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Business
Introduction

PM사업

프로젝트의 안정성, 투명성, 수익성을 확보하는 개발 주체의 성공 파트너로 자리매김하겠습니다

사업의 효율적 관리와 리스크를 최소화하고, 사업 완료 시까지 함께 최선의 노력을 다하겠습니다

  • 1. 사업기획

    - 컨셉구상지원 및 사업성검토
    - 단계별 업무추진계획 및 마스터플랜작성
    - 법률,세무 등 제반사항 검토
    - 프로젝트 예산계획 및 총사업비확정 검토
    - 사업타당성 검토
    - 설계업체 선정업무 협조
    - 프로젝트일정수립
    - 프로젝트 규모의 적정성검토
    - 사업방식 결정

  • 2. 사업추진 및 설계

    - 설계지침서에 따른 도서작성 검토 및 관리
    - 시공성 및 시장성을 고려한 설계완성도 검토
    - 예산과 설계상 내역 적정성 검토
    - 각종인허가 추진 자문 및 대행
    (단,토지매입작업은 관계사 주관)
    - VE(Value Engineering)을 통한 원가절감 활동
    - 효율적 사업 자금관리 자문
    - 금융자문 및 시공사 주선
    - 용역사 선정 및 관리

  • 3. 분양 및 시공

    - 사업비 집행에 따른 심사 및 관리
    - 사업관련 자료작성, 유지 및 제출
    (정기보고서제출, 문제발생시 상시보고) - 공정 및 원가관리
    (공정, 안전, 환경, 원가 등 관리, 기성청구의 적정성 검토)
    - 분양 및 계약관리
    (분양계약체결/해지 등관리)
    - 설계변경 관리

  • 4. 사업완료

    - 인수인계 계획검토
    - 프로젝트의 전반적 사후평가
    - 계약자(또는 입주자) 관리
    - 기타 Client 요구사항검토
    - 보전 및 이전등기 관리업무